新着情報・ブログ

「研修をやること」自体が目的になっていませんか？

研修を検討するとき、多くの会社が
「どの研修をやるか」
「どんなプログラムがあるか」
から考え始めます。

しかし私たちは、最初に必ず立ち止まります。
そもそも、この会社にとって研修とは何なのか。

実はここが曖昧なまま研修を選ぶと、
どんなに評判の良い研修でも、効果は限定的になります。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
研修の定義は、会社ごとにまったく違います
私たちがこれまで関わってきた中で、
「研修」は大きく次のように捉えられていました。

イベントとしての研修
社員同士の交流の場としての研修
本当の学びを得るための研修
関係性を深めるための研修
どれも間違いではありません。
ただし、定義が違えば、設計もゴールも変わるという点が重要です。


イベント型の研修
非日常感があり、盛り上がりや一体感をつくりやすい。
一方で、日常業務との接続が弱いと「楽しかった」で終わりやすい側面もあります。


交流を目的とした研修
普段話さない人同士が関われることで、心理的距離は縮まります。
ただし、目的が曖昧だと「いい時間だった」で終わることも少なくありません。


学びを得る研修
考え方や知識を整理でき、「なるほど」と腑に落ちる瞬間が生まれます。
しかし、現場で使う前提がなければ、学びは定着しません。


関係性を深める研修
信頼関係の土台づくりには非常に有効です。
ただし、関係性だけで満足してしまうと、行動や成果につながりにくくなります。


ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
なぜ「研修」という名目が、あえて必要なのか
よく比較されるのが「飲み会」です。

飲み会：参加は任意
研修　：参加は原則必須
この違いは、実はとても大きな意味を持っています。
任意参加の場では、来たい人だけが集まります。
しかし研修という形にすることで、普段は参加しない人も含めて、同じ体験を共有できるのです。

一方で、「研修」と聞くだけで身構える社員がいるのも事実です。

また話を聞くだけではないか
やらされ感が強いのではないか
仕事が増えるのではないか
ここで重要なのは、
研修が悪いのではなく、研修の位置づけが伝わっていないという点です。


ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
研修を選ぶ前に、考えてほしいこと
私たちは、研修選びの前に次の問いをおすすめしています。

この研修で、何が変われば成功なのか
行動を変えたいのか、関係性を整えたいのか
それとも、考え方を揃えたいのか
この目的が明確になって初めて、
「どんな研修が合うのか」が見えてきます。


まとめ
研修は、イベントにも、交流の場にも、学びの時間にもなります。
大切なのは、自社にとって研修をどう定義するかです。

研修は効率よく消化するものではなく、
目的に合わせて丁寧に設計するもの。

その定義が明確になったとき、
研修は「やらされる時間」から「意味のある時間」へと変わります。