一般企業
2026年 実績
研修は、実施すること自体が目的ではありません。
私たちはこれまで、「社員が受け身になっている」「会議で意見が出ない」「管理職が一人で抱え込んでいる」
そんな悩みを抱える企業・団体と向き合ってきました。
2026年にご支援してきた研修の一部をご紹介します。
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◇1月
【研修テーマ】聴く・伝わるがつながるコミュニケーション
【対象】社員(リーダークラス)12名
【実施時間・回数】2時間
【実施背景(課題)】1人で黙々とする仕事のため、コミュニケーションが少なく、雑になりがちになっており、ギスギスしがち
【実施内容】アクティビティを用いてコミュニケーションの練習、よくあるエラーに気づく
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◇2月
【研修テーマ】つながり感・安心感のあるチームへチームビルディング研修
【対象】部署4名
【実施時間・回数】3時間×3回
【実施背景(課題)】チーム<個人、で仕事をしてしまいがちな部署。個人作業が多いが、チームで仕事をしてほしい
【実施内容】心理分析プロファイルを使った相互理解、アクティビティを用いて関係の質を向上
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私たちはこれまで、「社員が受け身になっている」「会議で意見が出ない」「管理職が一人で抱え込んでいる」
そんな悩みを抱える企業・団体と向き合ってきました。
2026年にご支援してきた研修の一部をご紹介します。
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◇1月
【研修テーマ】聴く・伝わるがつながるコミュニケーション
【対象】社員(リーダークラス)12名
【実施時間・回数】2時間
【実施背景(課題)】1人で黙々とする仕事のため、コミュニケーションが少なく、雑になりがちになっており、ギスギスしがち
【実施内容】アクティビティを用いてコミュニケーションの練習、よくあるエラーに気づく
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◇2月
【研修テーマ】つながり感・安心感のあるチームへチームビルディング研修
【対象】部署4名
【実施時間・回数】3時間×3回
【実施背景(課題)】チーム<個人、で仕事をしてしまいがちな部署。個人作業が多いが、チームで仕事をしてほしい
【実施内容】心理分析プロファイルを使った相互理解、アクティビティを用いて関係の質を向上
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